抱負が続かない本当の理由は「測定」にある

Design

この記事の注目ポイント: Christina Wodtkeが「新年の抱負が続かないのは目標そのものではなく、測定方法が曖昧だからだ」と指摘し、OKR(Objective + Key Results)のKey Resultsで抱負を定量化することを提案しているよ。測定を入れることで失敗を洞察に変え、次に活かせる仕組みを作れるんだ。

この解説は3分で読めるように作ったよ。デザイナーやエンジニア、PM向けに実務で使える視点を噛み砕いて紹介するね。

深掘り解説

Christinaの主張はシンプルで効果的。抱負(例:「Eat better」)は定性的すぎて進捗が測れない。だからまずObjective(定性的目標)を置いて、そこに紐づくKey Results(定量的指標)を3〜5つ設定するんだ。

具体的な手順は現場でもそのまま使える:

  • Objectiveを決める(例:「健康的に食べる」)。
  • Key Resultsを3〜5個定義する(例:週5日野菜を2皿、糖分を1日20g以内、月1kg減)。
  • 週次レビューで測定・振り返る。失敗は原因分析して次のKRに反映する。
  • トラッキングはGoogle SheetsやNotionで十分。テンプレート化して習慣化すると楽だよ。

デザイナーやフロントエンドの現場でのメリットは大きい。プロジェクト目標を曖昧な「良くしたい」から、チームで共有できる定量的な成果物に変えられるから、進捗管理やユーザーテストの頻度を決めやすくなるんだ。

また、失敗を「自己否定」ではなく「学び」に変える文化づくりにも直結する。OKRのKRがあると、なぜできなかったかの仮説検証が自然に行われて、次のスプリントに活かしやすくなるよ。

まとめ

抽象的な抱負はモチベーションのムダ遣いになりがち。Christinaの提案は、たった一手間で「曖昧さ」を取り除き、継続可能なプロセスに変える方法だ。

デザインやプロダクト開発でも同じことが言える。まずは一つのObjectiveに対して3つのKRを作って、週次で数値を追いかけてみてほしい。小さな測定の習慣が、大きな改善につながるよ。試してみる価値あり!

参考リンク


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